Новости
04 февраля 2015

«Антикризисная стратегия проста — сокращать расходы по всем статьям»

Генеральный директор "Спартака" Роман Асхабадзе рассказал "Коммерсанту» о том, в какой мере российские футбольные клубы ощутили на себе последствия кризиса, какой стратегии следует придерживаться в нынешней ситуации, как исполнять принятый бюджет и вписаться в рамки финансового Fair Play.

"Спартак" уехал на сборы в Марбелью, ЦСКА тоже готовится в Испании, "Зенит" — в ОАЭ. За исключением трансферной тишины, клубы, кажется, не почувствовали изменения экономической ситуации. Или это обманчивое впечатление?

Это впечатление со стороны. Все клубы планируют сборы заранее — вплоть до полугода, чтобы составить программу подготовки, выбрать соперников. Зачастую клубы оплачивают часть суммы за сборы вперед — она может доходить до 70%. В такой ситуации отменять поездку нереально — это прямой сбой тренировочного процесса. Но надо понимать, что если бы не было существенной предоплаты, то сейчас клубы ощутимо — в два, два с половиной раза — переплатили бы. Это оказывает серьезную нагрузку на бюджет клуба.

Какие меры "Спартак" уже принял в качестве реакции на кризис?

Определенные статьи претерпят изменения. Например, бюджеты некоторых подразделений, задачи которых не являются приоритетными, могут быть сокращены, а реализация их планов отложена на более поздний срок. В нынешней ситуации это не только правильно, но и необходимо сделать, чтобы исполнять и стабилизировать бюджет, который мы приняли. Хотя понятно, что с точки зрения зарплаты футболистов и премиальных выплат мы уже его не сохраним.

Вы затронули тему бюджета "Спартака". Сумма €150 млн близка к истине?

Я бы не хотел называть конкретные цифры, но вы немного ошиблись. В большую сторону.

В сложившейся экономической ситуации есть ли у клуба антикризисная стратегия?

Антикризисная стратегия, как вы ее назвали, для менеджмента любого клуба довольно проста — сокращать расходы по всем статьям. В нынешней ситуации клуб уже не может позволить себе иметь на скамейке запасных высокооплачиваемого футболиста, который играет нерегулярно. У "Спартака" сейчас задача оптимизировать состав, и в этом направлении мы уже провели работу: по решению тренерского совета и совета директоров Тино Коста отправился в аренду в "Дженоа", Роман Широков — в "Краснодар", а Сальваторе Боккетти — в "Милан". Все трое не получали достаточной игровой практики, но имели большие контракты. Сейчас, как мне кажется, состав у нас оптимальный — с учетом пожеланий тренеров.

Зарплаты игроков полностью взяли на себя "Дженоа", "Краснодар" и "Милан"?

В первом и втором случаях — да. В третьем — на 80%.

Целесообразно ли было в нынешних финансовых условиях предлагать высокий контракт Артему Дзюбе (по информации "Ъ", около €3 млн в год)?

Можно поставить вопрос иначе: целесообразно ли для владельцев клубов вообще заниматься футбольным бизнесом в России? В ближайшей перспективе он не будет прибыльным, впрочем, как и в большинстве европейских и латиноамериканских стран. Что значит целесообразно? Есть же лимит на легионеров, критерии которого не до конца сформулированы. Если лимит вынуждает иметь в составе российских игроков определенного уровня — хочешь не хочешь, но клуб будет вынужден пойти на определенные шаги. Если рассматривать Дзюбу как бизнес-актив клуба, что "Спартаку" выгоднее: продать футболиста сейчас и выручить за него какие-то деньги или отпустить летом, но бесплатно? Не хочу еще раз мусолить эту тему, но у Артема Дзюбы есть действующий контракт, который он в любом случае должен исполнять. А продлевать отношения с форвардом клуб не будет.

И предложения от "Зенита" нет?

Никаких предложений в клуб не поступало точно.

В Марбелье вы обсуждали со своими футболистами тему фиксированного курса, который в меморандуме обозначали все клубы РФПЛ (45 руб./$ и 55 руб./€). Как прошел разговор?

Эту ситуацию мы не комментируем.

Футболисты через профсоюзы уже высказали несогласие по поводу фиксированного курса...

Никто насильственным путем пересматривать контракты не будет. Это невозможно с юридической точки зрения. Это дело договоренностей между клубами и игроками.

В частности, вице-капитан "Спартака" Дмитрий Комбаров довольно жестко высказался...

Его слова неправильно интерпретировали, он сам об этом уже сказал. У меня есть и другой пример — наш вратарь и капитан Артем Ребров с пониманием отнесся к идее клубов.

Я так понимаю, что российские игроки боятся, что их заставят пойти на фиксированный курс, а статусных легионеров эта тема не коснется.

Это невозможно, будет единый подход. Но понятно, что с иностранцами эту беседу вести в разы труднее — просто потому, что иностранец живет в зоне евро и тратит доходы в Европе.

Есть ли в "Спартаке" игроки, чья зарплата не привязана к доллару или евро?

Есть, это вся молодежь. Исключение составляют уже сложившиеся игроки основы.

Насколько "Спартак" самостоятелен в финансовом плане? Сколько клуб зарабатывает сам?

С открытием нового стадиона доход клуба, конечно, увеличился — никто не продал столько абонементов и билетов. Мы реализовали более 20 тыс. абонементов, а по итогам первой части сезона "Спартак" стал самой посещаемой командой чемпионата. Проблема в том, что все свои доходы мы заработали в рублях, а расходы по большей части несем в евро: 80% бюджета — это затраты на зарплаты и премиальные футболистам.

Руководители "Зенита" говорили, что с открытием своего стадиона планируют зарабатывать на нем до $150 млн в год. Это реальные цифры?

Не хочу комментировать слова коллег из другого клуба, но, на мой взгляд, эта сумма завышена.

Все новости >