Новости
27 июня 2013

Леонид Слуцкий: «Это самая экстремальная предсезонка в моей карьере» (ФОТО)


27 июня футбольный ЦСКА отправился в Китай, где в рамках коммерческого турне ему предстоит провести матчи с молодежной командой провинции Цзянсу и клубом китайской Суперлиги «Цзянсу Сэйнти». Незадолго до отъезда на тренировочной базе армейцев в подмосковных Ватутинках прошла встреча Леонида Слуцкого со студентами факультета «Менеджмент в игровых видах спорта» бизнес-школы RMA, во время которой главный тренер ЦСКА рассказал о том, как чемпионы России готовится к новому сезону, и подробно ответил на вопросы, касающиеся самых разных аспектов жизни клуба.

«Главная сложность сейчас в том, чтобы к началу чемпионата игроков, которые находятся в очень разных физических кондициях, привести к одному знаменателю»

Как оцените первые дни подготовки к новому сезону?

Я точно могу сказать, что в моей тренерской карьере это самая экстремальная предсезонка. У нас команда до сих пор полностью не собралась, игроки из отпуска выходили партиями: сначала россияне, которые последний матч сыграли в финале Кубка, потом сборники, которые в Португалию ездили, потом иностранцы – после товарищеских матчей за свои сборные, а Муса с Хондой, которые в Кубке конфедераций участвовали, те и вовсе к нам только 6 июля присоединятся, всего за неделю до игры на Суперкубок. В общем, главная сложность сейчас в том, чтобы к началу чемпионата игроков, которые находятся в очень разных физических кондициях, привести к одному знаменателю. Времени на это немного: сейчас мы здесь, в Ватутинках, работаем, по две тренировки в день плюс тренажерный зал. А уже 28 июня улетаем в Китай, в коммерческое турне.

Эта поездка по чьей инициативе состоится?

Это инициатива клуба, клуб договорился с китайской стороной. Нам сказали, что надо поехать, и мы поедем. Хотя с точки зрения подготовки к сезону, наверное, было бы целесообразнее в это время провести еще один сбор – здесь или, может быть, в Австрии. Или в те же сроки поучаствовать в Объединенном турнире. Но – повторюсь: эта поездка нужна клубу, это – вопрос дополнительного заработка, это вопрос продвижения бренда ЦСКА на очень перспективном азиатском рынке, и это для клуба очень важно.

Если не секрет, сколько ЦСКА на этом турне заработает?

Я знаю, конечно, сколько. Но конкретной цифры вам называть не буду. Могу только сказать, что это не что –то такое совсем уж заоблачное. Если определять долю этого заработка в общем годовом бюджете клуба, получится, я думаю, не больше полупроцента.

«В прошлом сезоне мы больше всех в Премьер-лиге владели мячом, и были единственной командой, которая в быстрых атаках забила больше, чем в позиционных»

Сейчас во время тренировок вы каким аспектам уделяете наибольшее внимание?

Это предсезонка, тут закладывается фундамент на весь чемпионат. Поэтому важно всё, мелочей нет. Но вот если говорить об игровых упражнениях, то во время них мы уделяем большое внимание отработке переходов из атаки в оборону и из обороны в атаку. Дело в том, что большинство создаваемых в игре острых моментов, голевых ситуаций, они вытекают именно из этих переходов. При потере мяча одной командой, как правило, возникает более или менее длительный промежуток утраты концентрации – игроки расстроены, на мгновение выключаются из борьбы, и этого мгновения сопернику, который, наоборот, воодушевлен перехватом, может оказаться достаточно для того, чтобы убежать, создать опасность у чужих ворот.

Следовательно, задача состоит в том, чтобы исключить или максимально сократить промежутки утраты концентрации, чтобы, едва потеряв мяч, в атаке ли, в обороне, команда не выключалась бы, а тут же начинала бороться за его возвращение. Я думаю, нами такая работа ведется достаточно успешно, об этом говорит статистика: в прошлом сезоне мы больше всех в Премьер-лиге владели мячом. И при этом мы были единственной командой, которая в быстрых атаках забила больше, чем в позиционных.

Упражнения, направленные на отработку этих моментов, вы придумываете сами?\

А по-другому невозможно, никто за вас их не придумает, потому что все очень индивидуально и все зависит от состава исполнителей, которые имеются в распоряжение того или иного тренера. Знаете, мне всегда казались профанацией разговоры о том, что команды в детских клубных академиях непременно должны наигрываться по той схеме, по которой играет основа. Послушайте, но мы только за те четыре года, что я работаю в ЦСКА, в разное время играли по 7-8 разным схемам, и зависели они очень во многом от того, кто в тот момент мог выйти на поле, а кто -- нет. И с упражнениями на переход от атаки к обороне и обратно – то же самое. Потому, что одно дело играть высокий прессинг, имея на острие Мусу, и совсем другое – Думбья.

«Марк совершил очередной подвиг»

Вопрос традиционный для межсезонья: будет ли в команде пополнение?

Я думаю, если и будет, то возьмем максимум одного футболиста; с учетом травмы Тошича и вероятного ухода Хонды, речь идет об игроке верхней тройки. Кроме того, возможно привлечение в обойму кого –то из молодых. Мы работаем в очень тесном контакте с нашей Академией, я могу сказать, что прекрасно знаю всех игроков, тренирующихся в командах старших возрастов, на данный момент это 95-й и 96-й годы рождения, постоянно бываю на играх молодежного состава, выступающего в первенстве Москвы.

Перспективные ребята есть: сегодня, например, с командой тренировались четверо игроков дубля – Караваев, Засеев, Нетфуллин, Базелюк. Плюс мы внимательно следим за Теном, который сейчас отдан в аренду «Ротору». Плюс Ефремов, который пришел из тольяттинской Академии. Вот, кстати, если говорить о том, у кого из перечисленных футболистов самые большие шансы заиграть за основу прямо сейчас, то как раз у него, у Ефремова. Я бы выделил еще Базелюка: хороший нападающий, с отличными физическими данными. Но – для того, чтобы пробиться в основу, ему нужно задушить кого –то из этой вот четверки: Вагнер, Думбия, Муса, Нецид. А это ведь всё очень квалифицированные футболисты, все играют за свои национальные сборные. Словом, тяжело придется Базелюку.

Какова на данный момент ситуация с Хондой?

Ситуация простая: у него контракт до конца года. Он его не продлевает. С другой стороны, сейчас никаких конкретных предложений по Хонде у клуба нет. Если так продолжится и дальше, то велика вероятность того, что он уйдет от нас свободным агентом. Ну, так бывает, ничего страшного. Тем более, что в свое время он был приобретен за более, чем скромные деньги, с ним ЦСКА выиграл несколько российских титулов, два раза выходил из группы в Лиге Чемпионов. В общем, свой контракт он отработал полностью.

Что с травмированными?

Вы знаете, что последние два года травмы, причем травмы ведущих игроков, это для ЦСКА был настоящий кошмар. Плюс к тому в концовке прошлого сезона, когда на кону было чемпионство, многие вынужденно играли не долеченными. Из тех футболистов, что были в нашем распоряжении, мы выжали буквально все, даже больше: кое-кто у нас на поле выходил не то, что из лазарета, а чуть не на костылях. Ну, и теперь это, конечно, сказывается. Думбье еще долго предстоит восстанавливаться. Тошич, Фернандес: по одному предварительный прогноз врачей на возвращение в общую группу – начало июля, по второму – середина августа. Правда, я еще ни разу не сталкивался с ситуацией, когда предварительные прогнозы оправдывались бы. Что касается Нецида и Марка, то они, как вы видели, оба уже занимаются в общей группе.

Марк, надо сказать, совершил очередной подвиг, без всяких преувеличений: когда я после той травмы его ногу увидел, я ужаснулся, там речь чуть не об ампутации шла… С такой ногой не то, что в футбол играть, там бы просто ее сохранить… И это при том, что он игрок фланговый, для которого физика вообще очень важна, у которого главный козырь – взрывная скорость… В общем, слава Богу, что у Марка хватило упорства и мужества преодолеть эту ситуацию. Что будет дальше, сказать сложно, но, судя по тому, как он относится к работе, шанс на то, чтобы снова закрепиться в обойме, у него определенно есть.

«Если бы некоторые футболисты ЦСКА помимо репутации талантливых игроков обладали бы еще и репутацией безупречно адекватных людей, они играли бы в «Реале»

ЦСКА традиционно славится своей трансферной политикой, подавляющее большинство приобретенных футболистов играют, и играют как минимум неплохо. Проблема адаптации иностранцев, судя по всему, решается успешно. А за счет чего?

За счет того, что у нас эта работа построена очень серьезно. Я не могу, конечно, сказать, что мы в этом отношении можем сравниться, например, с «Шахтером», где решением всевозможных проблем бразильцев занимаются чуть не пятьдесят человек. Но все-таки мы уделяем очень большое внимание тому, чтобы наши иностранцы в Москве чувствовали себя максимально комфортно, и именно благодаря такому подходу мы иногда выигрываем конкуренцию за действительно больших мастеров.

Вот, скажем, Эльм: он, когда искал новый клуб, очень заботился о сугубо бытовых вопросах: о том, чтобы на новом месте было хорошо его жене, его на тот момент трехмесячной дочери и его собаке. О том, чтобы от дома, где он будет жить, было как можно более удобно добираться до базы и до стадиона. О том, смогут ли наши повара обеспечить ему специальное диетическое питание, к которому он привык, и так далее. И мы получили его именно потому, что смогли гарантировать исполнение всех этих пожеланий.

С другой стороны, очень важным во время проработки трансфера является изучение личности футболиста, его человеческих качеств, привычек, наклонностей, и так далее. Зная о них, вы можете с достаточной долей уверенности делать выводы о том, подойдет вам тот или иной игрок, приживется ли он в вашей команде, заиграет или нет. Хотя иногда, конечно, приходится рисковать. Потому, что некоторые футболисты, которые сейчас играют в ЦСКА, если бы они помимо репутации талантливых игроков обладали бы еще и репутацией безупречно адекватных людей, то они не за ЦСКА бы выступали, а за «Реал», или за другие европейские топ-клубы. Тот же Фернадес, сколько про него говорили: что он дважды сбегал из своего клуба, что проспал вызов в сборную, что вообще он очень странный молодой человек… Но – вот сезон он у нас уже отыграл, и – никаких проблем.

Что касается дружеской атмосферы внутри команды, благоприятного психологического климата, про который многие сейчас говорят и который даже со стороны заметен: как вы их поддерживаете?

Мы их поддерживаем с помощью чувства юмора, разных шуточек, подколок, которые держат футболистов в тонусе. Но это, впрочем, не наше ноу-хау: это вообще в футбольных клубах достаточно распространенный стиль общения. А кроме того я вам скажу, что атмосфера в команде на 99 процентов зависит от текущего результата: вы выигрываете – все отлично, но стоит начать проигрывать, особенно – подряд, как все меняется, может такая внутренняя истерика команду накрыть, что все – пиши пропало, можно из штопора до конца сезона не выйти. Нынешний ЦСКА – команда стрессоустойчивая: одно –два поражения ее из колеи не выбьют. Три, наверное, тоже. А больше? Я не знаю. У нас в прошлом сезоне возможности это проверить не было: больше трех матчей без побед – такого с нами, слава Богу, не случалось.

Еще что касается атмосферы: знаете, когда я работал в «Крыльях», мы там старались создать такую команду – семью. Мы очень много общались, дружили, дважды в неделю вместе с семьями ужинали. И это приносило свои результаты на поле, причем, на мой взгляд, вообще на тот момент и для той команды максимально возможные. Но если говорить о ЦСКА, то это другой уровень, здесь такая семейная атмосфера невозможна, да и не нужна по большому счету. Почему? Потому, что в «Крыльях» в тот период, о котором я говорю, кто играл? Там играли Ярошик, Колер, Тихонов – то есть, очень большие мастера, карьера которых, однако, уже под горку шла. Еще играла большая группа молодежи. И были там футболисты типа Бобра – он в «Крыльях» девять лет и -- не вверх, ни вниз. То есть это в общем был коллектив, в котором людям делить друг с другом было нечего.

А ЦСКА – другое дело. Потому что здесь собраны игроки очень амбициозные, сосредоточенные на своей карьере, на ее развитии: кто –то хочет в хороший западный клуб уехать, кто –то – в сборную пробиться. И поэтому, как бы доброжелательно они друг к другу не относились, но все равно все они – жесткие конкуренты, а такая конкуренция дружбе не очень-то способствует. И ко мне они, кстати, относятся соответственно, если я кого –то из них завтра в состав не поставлю, я тому буду злейший враг, даже если я его накануне пять раз подряд от смерти спас.

Вообще, я думаю, что семейная атмосфера в случае с ЦСКА проявляется несколько в другом. Она проявляется в том, как клуб относится к игрокам, которые многое для клуба сделали. К тому же Рахимичу, который последние три сезона на поле появлялся очень эпизодически и с которым, тем не менее, контракт был продлен еще на год – ну, просто потому, что не дать ему шанса сыграть за сборную Боснии на чемпионате мира в Бразилии, это было бы в высшей степени несправедливо. Или к Дуду, который прошлым летом, оказавшись без клуба, попросил ЦСКА дать ему возможность тренироваться с нашим основным составом, а потом, набрав форму, смог заключить контракт с «Гоясом». Или к тому же Алдонину, который сейчас, в ожидании нового контракта, тоже тренируется с нами.

«Как тренеру мне комфортнее всего работалось в «Крыльях»

Нам, как студентам факультета «Менеджмент в игровых видах спорта», было бы интересно узнать, в каком из тех клубов, в которых вам довелось поработать, взаимодействие между клубным руководством и командой было, с вашей точки зрения, выстроено наилучшим образом.

Я могу сказать, где мне, как тренеру, работалось комфортнее всего. В тех же «Крыльях», особенно в первый сезон, когда все финансовые обязательства выполнялись, все выплачивалось вовремя, и так далее. Там я полностью отвечал за работу с командой: не только за собственно тренировочный процесс, но и за селекцию, и за комплектование штаба, словом – за все, кроме чисто технических и бытовых вопросов. И мне так было удобно: в частности, потому, что игроки понимали, что я не просто тренер, а тренер, от которого очень многое зависит: кто останется в команде, кто будет выставлен на трансфер, и все в таком духе.

Если же говорить о ЦСКА, то здесь все, конечно, гораздо более узко специализировано. Здесь, когда я приходил, даже речи не шло о том, чтобы я сам формировал свой штаб; было сказано: можно взять одного помощника, и все. Здесь я игрока основы в молодежку не могу отправить тренироваться, не согласовав этого решения. Здесь Щенников, например, через своего агента полгода вел с клубом переговоры о продлении контракта, а я в них никак вовлечен не был: мы ни разу на эту тему даже не поговорили, ни с ним самим, ни с клубом.

То есть получается, что решения по трансферам в ЦСКА принимаются без учета вашего мнения?

Смотря по каким: по входящим, естественно, мы работаем вместе: с президентом и с селекционной службой. Но вот если решается вопрос о продаже футболиста, если клубу сделано предложение, которое устраивает и клуб, и самого игрока… Нет, мне, конечно, сообщат, что такой –то от нас уходит, но что я по поводу этого ухода думаю, это уже будет неважно… В общем, возвращаясь к вашему вопросу о том, какая модель взаимодействия клубного менеджмента с командой и тренером наиболее эффективна, я могу сказать, что мне об этом судить сложно. С одной стороны, я вам обрисовал ситуацию, которая была в «Крыльях», и которая меня абсолютно устраивала. Но с другой, раз ЦСКА является самым успешным российским клубом 2000-х – а это ведь факт, с которым спорить трудно – значит, принятая здесь модель приносит главное – результат, и значит, она эффективна.

«За те четыре года, что я работаю в ЦСКА, мне задачу на сезон никто ни разу не озвучивал»

Задача на следующий сезон у вас какая?

Знаете, мне за те четыре года, что я на этом месте работаю, никто ни разу задачи на сезон не озвучивал. Это очевидная вещь: раз мы ЦСКА, значит должны бороться за самые высокие места. Тут обсуждать особо нечего.

Но у вас в команде большинство футболистов на российском уровне выиграли все, что возможно, многие – по несколько раз. Для них какая -то дополнительная мотивация сейчас требуется?

Я бы уточнил: у нас всего пять человек – Акинфеев, Вася и Леша Березуцкие, Игнашевич и Вагнер – уже были чемпионами. Все остальные стали ими впервые. Это так кажется, что время идет, а в ЦСКА мало, что меняется. Но на самом деле состав за последние годы сильно обновился, пришло молодое поколение, которое до недавних пор не только ничего не выигрывало, но и вообще имело довольно слабое представление о том, что в футболе в общем и в ЦСКА в частности до них происходило.

Вот вы спросите Мусу, например, когда его нынешний клуб выигрывал Кубок УЕФА. Ответит он? Сомневаюсь. Да он, скорее всего, об этом выигрыше вообще не слышал… Или вот недавно был случай: к нам на стажировку приезжал Веретенников, он сейчас тренер в «Роторе». И я как-то раз обмолвился о том, что мы его ждем, в присутствии Ефремова. Вижу: ему эта фамилия ничего не говорит. Ладно, думаю: увидит – узнает. Но он и увидел – не узнал. При том, что это – Веретенников, лучший бомбардир в истории российского чемпионата, и играл он совсем недавно, мне кажется, это вчера было. Почему так? Что, Ефрем тупой такой? Да нет, просто ему всего восемнадцать…

Да, так вот, о чем я… О том, что у молодежи нашей мотивация была, причем запредельная – взять свой первый чемпионат. Потому, что те пятеро, о которых я говорил, на них своим авторитетом постоянно давили. Ну, вроде того, что «вот, без вас мы все, что можно выиграли, а вы пришли, и с вами ничего не получается». А с другой стороны, у самой этой пятерки присутствовали опасения, что они больше никогда ничего подобного не добьются. Они этого даже можно сказать боялись; мне Игнашевич рассказывал о своих ощущениях: говорил, что одно дело выиграть что –то совсем молодым, когда кажется, что у тебя еще вся жизнь впереди, и совсем другое – под занавес карьеры; в 33 года совсем другие чувства. Так что это чемпионство, очень трудное, тяжелое, очень яркое, оно опытными игроками воспринимается по-особенному, не так, как все предыдущие.

А вообще проблема мотивации – проблема надуманная. Мотивация у профессиональных футболистов присутствует всегда, они мотивированы своими немаленькими контрактами. А если мотивации у футболиста нет, то это значит только одно: этот футболист – непрофессионал. Значит, надо ему сменить род деятельности. И все, и никаких проблем.

«Если бы игроки сравнивали меня с Зико, то его авторитет изначально был бы гораздо выше. Но – только изначально»

То, что вы сами на профессиональном уровне не играли вам не мешает? В смысле: не снижает ли вашего авторитета в глазах игроков?

Думаю, нет. Потому, что игрокам от тренеров, по крайней мере в клубах такого уровня как ЦСКА, нужны по сути дела две вещи. Им нужно во-первых, чтобы тренер был в состоянии способствовать их профессиональному росту, то есть чтобы он мог квалифицированно и качественно выстроить сам тренировочный процесс. И второе – чтобы он отстаивал перед руководством клуба их финансовые интересы: решал вопросы по размеру премиальных, по схемам и срокам выплат, и так далее… Остальное – не так важно.

 Нет, конечно, если сравнивать меня, например, с Зико, то понятно, что его авторитет в глазах игроков изначально был бы гораздо выше. Но – только изначально. Потому, что проходит какое –то время, как правило очень короткое, полторы – две недели, и любого нового тренера игроки все равно начинают оценивать не с той точки зрения, где он играл и что выиграл, не потому, молодой он или старый, худой или толстый, а по тем двум главным параметрам, о которых я только что говорил.

Раз уж вы коснулись темы премиальных, какие они в ЦСКА?

Премиальные у нас есть двух видов. Есть бонус за победу в чемпионате и за второе, лигочемпионское место. Он, если соответствующая задача выполнена, выплачивается по итогам сезона. И есть текущие премии, за каждую одержанную победу. Конкретные цифры, вы уж извините, я вам озвучивать не буду, могу только сказать, что общекомандный размер премий за победы в отдельных матчах равен примерно 30 процентам той суммы, на которую команда может рассчитывать в случае победы в чемпионате.

Скажите, случалось с вами в последнее время такое, что вы смотрели футбол не как тренер, а как болельщик?

Нет, как болельщик я смотрю хоккей, баскетбол. А футбол – не могу. Единственный случай помню – четвертьфинал Евро – 2008 с Голландией. Вот там эмоции действительно захлестнули…

Нет ли у вас желания поработать в другом клубе, возможно – за границей?

Я не думаю, что это вариант реалистичный, на данный момент по крайней мере. В России куда идти? ЦСКА здесь – ведущий клуб, все самое лучшее в моей тренерской карьере, в том числе 15 матчей в Лиге Чемпионов, связано с ним. А за границей наши специалисты как-то, знаете, не очень востребованы, и я в этом смысле не исключение. Да и вообще, посмотрите на ведущие западные чемпионаты, там не так много тренеров – иностранцев. В Германии, например, один – единственный, и это – Гвардьола.

А сборная?

Не знаю, я об этом не задумывался. У меня сейчас просто нет времени теоретизировать на эту тему. Я полностью поглощен подготовкой к сезону.

Петр БРАНТОВ

Все новости >