На минувшей неделе на факультете «Менеджмент в игровых видах спорта» прошла лекция основателя и генерального директора компании Event Safety, члена комитета РФС по безопасности и работе с болельщиками, выпускника бизнес-школы Дмитрия Белавина. Основным направлением деятельности Event Safety является комплексное обеспечение безопасности при проведении крупных спортивных и культурно-массовых мероприятий — в том числе хоккейных и футбольных матчей самого высокого уровня, а также проходящих на стадионах концертов и шоу мировых и российских звезд. Во время занятия Дмитрий поделился обширным опытом работы в этой сфере, а сразу по его окончании дал интервью сайту RMA.

Дмитрий Белавин. Фото: RMA

Семь лет назад, в 2014-м, я взял у вас первое интервью. Event Safety на тот момент было всего три года, но уже тогда в клиентах у вас были хоккейный и футбольный ЦСКА, футбольное «Торпедо», «Химки», а из клубов, базирующихся за пределами Москвы — махачкалинский «Анжи». Наверняка за время, прошедшее с момента той беседы, в жизни вашей и вашей компании много чего изменилось. Давайте мы сейчас вкратце обозначим основные события...

Ну, основным событием, наверное, можно и нужно считать Чемпионат мира по футболу — мы во время его подготовки и проведения были основным подрядчиком по обеспечению безопасности в «Лужниках».



Плюс готовили сотрудников местных компаний, которым предстояло эту задачу выполнять на матчах Чемпионата, проходивших в других городах.

Параллельно зашли — еще на стадии строительства — в новый ледовый дворец ЦСКА, на арену «Мегаспорт», на ВЭБ Арену.

В 2016 году отработали Чемпионат мира по хоккею — это было наше первое международное спортивное мероприятие на столь высоком уровне.



Если поднимать тему футбола в российских регионах... Тот опыт работы в Махачкале, о котором мы с вами говорили семь лет назад, был, конечно, очень для нас важен, и мы его потом использовали, в частности, при сотрудничестве с тульским «Арсеналом».

Они, как вы помните, в сезоне 14/15 впервые в своей истории поднялись в Премьер-лигу, и мы тот сезон на их стадионе отработали по полной программе.

Да и сейчас еще выезжаем помогать местной службе секьюрити во время топовых матчей, которые именно с точки зрения безопасности требуют к себе повышенного внимания.

Наверное, стоит отдельно упомянуть работу на финале Кубка между «Локомотивом» и «Уралом», который прошел в Сочи в 2017 году.

А вообще работы у нас предостаточно, и не только на спортивных матчах и турнирах, но и, что называется, в культмассовом секторе — всевозможные концерты, шоу, и так далее, и тому подобное. Правда, спорта все-таки намного больше: процентов 80 от тех более, чем тысячи мероприятий, что мы проводим в течение года — это спорт.

Ну, и чтобы закончить разговор о переменах, происшедших за последние семь лет — как раз в преддверии Чемпионата мира по футболу существенно изменилось законодательство, регламентирующее нашу деятельность.

В частности, наши сотрудники-стюарды получили статус контролеров-распорядителей — теперь это официальная профессия, закрепленная в реестре Минтруда, у представителей которой есть четко прописанные законом права и обязанности, что, несомненно, здорово помогает нам в работе, делая ее более четкой, организованной и прозрачной.


Несколько минут назад закончилась очередная ваша лекция для студентов RMA. Как впечатления?

Впечатления отличные. Правда, не уложились в отведенное время, пересидели минут 30-40, но, подчеркиваю, пересидели именно по инициативе студентов.

Я готов был их отпустить, но они такие: «Пожалуйста, давайте еще» — и один вопрос за другим!

Эта энергетика взаимодействия, обратная связь — их всегда приятно ощущать. Это прямо очень вдохновляет!


А как вы в принципе восприняли эту идею — стать спикером на факультете, который сами в свое время закончили? Как отнеслись к этому предложению, когда оно вам поступило?

Я вам честно скажу: я к этому предложению отнесся как к очень и очень долгожданному. Я, еще будучи студентом, понимал, что этой лекции — по обеспечению безопасности на спортивных мероприятиях — в программе бизнес-школы очень не хватает.

И мы с Кирилом Эдуардовичем возможность такую лекцию сделать и запустить обсуждали давно — впервые об этом заговорили, по-моему, еще до Чемпионата мира, долго к этому шли, и вот, наконец — свершилось, как говорится...


Свой дебют в качестве спикера помните? Как прошло?

Ну, у меня в принципе опыт-то спикерский есть — тренинги для своих сотрудников я провожу уже много лет, хотя, конечно, сотрудники и студенты — это далеко не одно и то же...

Конечно, и волнение определенное присутствовало, и интерес — как воспримут? Но — восприняли хорошо. Я же готовился, материал подбирал тщательно. Много фото, много видео, все — исключительно на живых примерах, на реальном жизненном опыте.

Правда, с таймингом и тогда проблема вышла — на первом занятии я успел рассказать процентов 60 от того, что собирался. Очень много вопросов прямо по ходу было, приходилось отклоняться от намеченного плана.

Потом уже, ко второй лекции, я программу скорректировал с учетом как раз того, о чем меня на предыдущем занятии спрашивали. Просто стал те темы, которые ребят особенно интересуют, освещать, не дожидаясь, пока меня об этом специально попросят.


Как для себя формулируете главную задачу спикера?

Очень просто. Мне нужно дать студентам как можно больше полезного материала, пищи для размышлений, нужно заинтересовать аудиторию, расшевелить ее на ту самую обратную связь.

Грубо говоря — сделать так, чтобы ни один человек во время моего занятия не дремал, не копался в телефоне, не читал газету.

До сих пор это вроде удавалось.

Фото: RMA

Не тяжело это — при таком уровне занятости еще и преподавать? Сами же говорите — тысяча мероприятий в год...

Не знаю... Как-то не задумывался об этом: тяжело-не тяжело. Наверное, это просто жизнь моя.

Я рассказываю людям о том, что лично мною пережито, что наработано. Людям, судя по их реакции, это нужно, им это нравится. И мне — тоже.


Какие-то рекомендации по развитию карьеры нынешним студентам дать можете?

Это смотря какой карьеры. Если вы просто хотите работать в спорте, скажем, в каком-нибудь футбольном клубе, для начала нужно определится со сферой будущего приложения своих усилий, понять — это совсем не мое, а вот это мне нравится, этим я бы хотел заниматься.

RMA, к слову, тем и хороша, что дает возможность в этом досконально разобраться, занятия здесь построены таким образом, что, прослушав курс, вы получаете вполне четкое представление о том, какой департамент спортивного клуба чем занимается — как работает спортивная дирекция, как — коммерческая, финансовая, маркетинговая, и так далее.

Ну, и когда вы все это поймете и выбор сделаете, нужно просто двигаться в выбранном направлении. Быть активным на занятиях, участвовать в стажировках, в решении кейсов, которые предлагают преподаватели, представляющие тот или иной клуб, не стесняться самим себя предлагать...

Терпение и труд — сказано не мною, и звучит, может быть, банально, но — другого пути я не знаю. Зато знаю довольно много людей, которые, следуя этим путем, добились исполнения своей мечты.

Например, Таня Козлова, менеджер «Локомотива» по маркетингу и рекламе — я помню, как она здесь защищалась, это было очень убедительно...

Или Владимир Юрин, еще один выпускник RMA... Это просто блестящая карьера, какой-то запредельно стремительный рост! Каких-то несколько лет — и человек уже замгендиректора в футбольном ЦСКА...

Вот. А если говорить о людях, которые хотели бы в сфере спорта вести собственный бизнес, строить и развивать собственную компанию, то здесь, конечно, все значительно сложнее.

Здесь главное — не просто желание, не готовность трудится день и ночь, не стремление к успеху, хотя и они, конечно, важны, а главное — рассчет, стратегия роста, подбор собственной команды, точный анализ ситуации на рынке.

Нужны вы здесь-не нужны, потянете конкуренцию-не потянете, и так далее. С шашкой наголо такие вопросы не решаются.

Фото: RMA

Cкажите, а вот, что касается трудоустройства на работу в уже существующую на рынке компанию — вы рассматриваете студентов RMA как некий кадровый резерв для Event Safety?

Конечно, почему нет? Да вот даже по итогам сегодняшней лекции — там было сразу несколько человек, которые обратили на себя внимание — и не каким-то там экзотическим поведением, а способностью задавать правильные, умные вопросы, вести нормальный рабочий диалог.

Другое дело, что просто хорошо зарекомендовать себя на одной лекции — этого для получения предложения о работе, наверное, все-таки недостаточно.

Хотя при появлении у нас вакансий мы, конечно, готовы контактировать с RMA и рассматривать предлагаемые бизнес-школой кандидатуры ее студентов и выпускников.

Мы готовы и с удовольствием встанем в рассылку резюме таких людей.

Мы, наконец, готовы рекомендовать их нашим партнерам — тем же футбольным клубам, находящимся в поисках менеджеров на конкретные позиции.


И напоследок. Завершившийся очень непростой год у нас был юбилейным. Бизнес-школе исполнилось 20 лет, факультету «Менеджмент в игровых видах спорта» — пятнадцать. Что пожелаете альма матер?

Пожелание одно — продолжать упорно двигаться вперед, поскольку движение, как известно, это жизнь, и сила — именно в движении.

Ни в коем случае не останавливаться, как бы сложно не было, генерировать новые идеи, набирать новые группы, рекрутировать новых ярких спикеров, воспитывать новое поколение менеджеров, которому — я в это искренне верю — удастся поменять к лучшему и сам наш спорт, и отношение к нему как внутри страны, так и за ее пределами.

Удачи вам и нам как минимум в следующие 20 лет.

Мы — вместе!