Новости факультета
Выбор факультета
06 июля 2018

Дэвид Дейн: «Двадцать шесть лет назад мы отстояли свою независимость» (ФОТО)

На факультете «Менеджмент в игровых видах спорта» прошел открытый мастер-класс легендарного футбольного менеджера, экс-вице-председателя совета директоров лондонского «Арсенала» и футбольной Ассоциации Англии, одного из главных основателей английской Премьер-лиги (АПЛ) Дэвида Дейна. Во время занятия он рассказал о пути, который этот турнир проделал с момента своего основания 26 лет назад, превратившись за это время из чемпионата, посещать игры которого было откровенно небезопасно, в самое яркое, респектабельное и коммерчески успешное национальное футбольное первенство в мире.


«Решение, благодаря которому в 1992 году была учреждена английская Премьер-лига, назревало с середины 80-х, — рассказал Дэвид Дейн, с 1983 года занимавший пост вице-председателя совета директоров «Арсенала». — В те времена английские стадионы находились в удручающем состоянии: они в большинстве своем были старые, неухоженные, не отвечающие никаким требованиям комфорта и безопасности, там царили хулиганы, там было по-настоящему опасно.

В 1985 году случилась Эйзельская трагедия — на финальном матче Кубка европейских чемпионов между «Ливерпулем» и «Ювентусом» во многом по вине английских фанатов погибли 39 человек, и все английские клубы на долгие годы были изгнаны из европейских турниров.



«Эйзель», 1985


Впрочем, это было только начало. Спустя четыре года произошли еще более ужасные события на «Хиллсборо» — там жертвами давки на матче между «Ноттингем Форест» и «Ливерпулем» стали 96 человек.



«Хиллсборо», 1989



Итак, нам нужно было срочно что-то делать, нам нужно было спасать репутацию английского футбола, свой бизнес, в конце концов — в те времена мы катастрофически отставали от Ла Лиги, от Серии А и по посещаемости матчей, и по уровню доходов, поэтому лучшие наши игроки уезжали в иностранные чемпионаты.

Однако принятие решений, которые могли бы поспособствовать борьбе с футбольным хулиганством и модернизации наших стадионов, в частности обязательной замене всех стоячих мест на сидячие, тормозилось.

Дело в том, что Первый дивизион чемпионата Англии был тогда частью единой Футбольной лиги, объединявшей клубы четырех дивизионов, так что для того, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки грандам нужно было согласовывать единую позицию с представителями большого количества провинциальных, заштатных клубов, которые к такому согласованию и вообще к каким-либо переменам, как правило, не стремились.

Между тем, именно Футбольная лига владела правами на единый телевизионный пакет всех четырех дивизионов, и хотя без матчей дивизиона Первого эти права почти ничего не стоили, полученные деньги распределялись в пропорции, которая представителей элиты устраивать не могла — они получали только половину всех телевизионных средств, Второй дивизион — четверть, а оставшиеся 25 процентов поровну делились между командами Третьей и Четвертой лиги.

В конце концов именно такое положение вещей и привело к тому, что летом 1991 года пять ведущих клубов Первого дивизиона — «Арсенал», «Манчестер Юнайтед», «Тоттенхэм», «Ливерпуль» и «Эвертон» объявили о выходе из состава Футбольной лиги и учредили новую структуру, которую решили назвать Премьер-лигой.



Промо-фото Sky Sports к первому сезону Премьер-лиги, на котором изображены футболисты всех 22 сыгравших в нем команд



Таким образом, мы становились независимыми от Футбольной лиги и получали возможность самостоятельно вести переговоры о продаже телевизионных прав, заключать партнерские и спонсорские соглашения.

Самым сложным для нас на тот момент было уговорить последовать нашему примеру остальные клубы, входившие в состав Первого дивизиона. Они опасались прежде всего именно несправедливого распределения телевизионных денег, полагая, что львиную их долю представители «большой пятерки» будут забирать себе.

Однако мы предложили им такую схему раздела, которая заставила их отказаться от своих сомнений и которая практически в неизменном виде действует в Премьер-лиге и по сей день: 50 процентов всех денег, получаемых по телевизионному контракту, делятся между всеми клубами поровну, а остальная часть — с учетом спортивных результатов и количества показов игр того или иного клуба по телевидению.

Благодаря этой схеме, в Премьер-лиге нет бедных клубов, именно она обеспечивает здоровый финансовый баланс, и в конечном итоге — высокую конкурентоспособность турнира и участвующих в нем команд.

Взгляните хотя бы на таблицу завершившегося сезона. Ставший чемпионом «Манчестер Сити» набрал в нем 100 очков, вылетевший «Вест Бромвич» — 31. Между тем, разница в их доходах от телеконтракта гораздо менее разительна — «Вест Бром» получил от телевизионщиков 62 процента от той суммы, что заработал «Ман Сити».






Вообще, подводя итоги, можно сказать, что решения, принятые 26 лет назад, заложили фундамент нынешнего благополучия Премьер-лиги. О том, что мы двигались и продолжаем двигаться в правильном направлении, говорят цифры.

Мировая телевизионная аудитория АПЛ на данный момент составляет более 1 милллиарда человек, более 80 телекомпаний транслируют наши матчи на 188 стран. Доходы от продажи медиаправ за время, прошедшее со дня основания лиги выросли в 40 раз — выручка от действующих телевизионных соглашений на показ матчей АПЛ в Англии и за ее пределами составит в общей сложности 8,4 миллиарда фунтов.

Внушает оптимизм и динамика посещаемости стадионов АПЛ. В первом нашем сезоне 1992/93 она едва превышала 20 тысяч человек в среднем на игре, сейчас эта цифра приближается к 36 тысячам.

Средняя заполняемость стадионов на каждом матче сейчас составляет 96,6 процента, по этому показателю мы вплотную приблизились к максимуму своих нынешних возможностей, и мы продолжаем развиваться — мы строим новые стадионы, расширяем и реконструируем старые.



Строящийся сейчас в Лондоне новый стадион «Тоттенхэм Хотспур» будет вмещать 62 тысячи зрителей



Мы победили хулиганство, мы сделали так, что 23 процента нынешних посетителей наших футбольных арен — это женщины.





Наконец, мы создали условия, при которых выступление в АПЛ является мечтой для любого профессионального футболиста. Я уже говорил — когда мы начинали, лучшие английские игроки выступали за рубежом.



В первом сезоне Премьер-лиги (1992/93) в составе ее команд играли лишь 13 иностранцев, в том числе — Андрей Канчельскис и Петер Шмейхель



А сейчас — посмотрите: в нашей сборной на этом Чемпионате мира нет ни одного легионера, а почти 17 процентов всех футболистов, приехавших на турнир в вашу страну, представляют клубы АПЛ.





Это — лучшие игроки своих стран, и это — лучшая характеристика английской Премьер-лиги», — резюмировал Дэвид Дейн.
Все новости >