Участники итальянской стажировки слушателей специализации «Менеджмент в игровых видах спорта» в футбольном клубе «Лацио»

SS, Societa Sportiva (ит.) — спортивное общество

Анджело Перуцци уходит. Последним его матчем, судя по всему, стало дерби с «Ромой», в котором благодаря героической игре бывшего голкипера сборной Италии, его «Лацио» смогло отстоять нулевую ничью, и в котором сам он получил очередную травму. Через несколько дней после этого уже объявивший о завершении карьеры Анджело фотографировался со слушателями специализации «Менеджмент в игровых видах спорта» на расположенной в 20 километрах от Рима базе «Лацио». Он был спокоен, улыбчив, доброжелателен и этот имидж совершенно не вязался с имиджем команды, которой Анджело отдал семь последних лет своей жизни. Команды, чьи болельщики громят города и веси и вывешивают на своих секторах антисемитские баннеры. Команды, ведущий форвард которой, бывало, приветствовал экзальтированных почитателей своего таланта нацистким салютом. Команды, чей недавний президент был арестован по обвинению в финансовых махинациях. Команды, всего год назад оказавшейся вовлеченной в самый безобразный коррупционный скандал за всю историю итальянского футбола и лишь в последний момент отвертевшейся от депортации в серию В. Впрочем, сейчас руководство «Лацио» декларирует умеренность и аккуратность во всем, а нынешний президент клуба во всеуслышание заявляет, что хотел бы сделать футбол «более моральным». О том, по какому внутреннему распорядку живет теперешний «Лацио» нам рассказал один из менеджеров клуба Марко Пармеджано. Ниже приведены наиболее интересные выдержки из его рассказа.

Марко Пармеджано о выходе «Лацио» из кризиса начала 2000-х годов: «Как вы, наверное, знаете, черный для „Лацио“ период был связан с банкротством крупной продовольственной компании Chirio, владелец которой Серджио Краньотти являлся президентом нашего клуба. В 2003 году он официально покинул этот пост, а в 2004 году был взят под стражу по обвинению в финансовых махинациях, оставив „Лацио“ с огромными долгами по зарплате футболистам и, соответственно, по налогам. Ситуация начала постепенно меняться к лучшему после того, как новым президентом клуба стал Клаудио Лотито (глава крупнейшей римской компании, специализирующейся на вывозе мусора — RMA). Он лично инвестировал в „Лацио“ 21 миллион евро, и смог договориться с властями о реструктуризации 140 — миллионного долга клуба, распределив сроки выплат на 23 года. При новом президенте в клубе был введен жесткий режим экономии — например, если в предпоследний год правления Краньотти расходы по зарплате игроков основного состава составляли 80 миллионов евро в год, то сейчас они не превышают 25 миллионов. Три наших нынешних тренера получают в совокупности полмиллиона евро в год, тогда как при Краньотти двое наставников команды делили между собой 3 миллиона. Тем не менее это не мешает клубу показывать весьма неплохие результаты (в момент встречи Марко Пармеджано со слушателями специализации „Менеджмент в игровых видах спорта“ „Лацио“ занимал в серии А третье место, дающее клубу право в будущем сезоне играть в Лиге Чемпионов — RMA)».

Марко Пармеджано о трансферной политике «Лацио»: «В конце 90-х и начале 2000-х годов «Лацио», не считаясь с расходами, покупал и продавал футболистов уровня Павела Недведа, Хуана Себастьяна Верона, Гаиски Мендьеты, Алессандро Несты, Яапа Стама, Синиши Михайловича и прочих суперзвезд. Позволить себе нечто подобное в своем нынешнем положении клуб не может. Именно поэтому политика нашего президента состоит в том, чтобы избегать неоправданного финансового риска и по возможности формировать команду из игроков либо не слишком дорогих, либо вовсе являющихся свободными агентами. Такой подход себя оправдывает. Томмазо Роки, нынешнее лицо «Лацио», в свое время был куплен у «Эмполи» за 5 миллионов евро, а нынешняя трансферная стоимость этого нападающего составляет не меньше 12 миллионов. Роки очень интересуется «Ювентус», его регулярно вызывают в сборную. За нынешних игроков основного состава Бехрами, Мудингайй и Стенардо, купленных у клубов серии B, было заплачено в общей сложности всего 3 миллиона евро, причем первый сходу смог достойно заменить на левом краю обороны многолетнего лидера «Лацио» Массимо Оддо, проданного в «Милан» за сумму гораздо большую — 8 миллионов евро. 3, 5 миллиона евро было отдано за полузащитника Стефано Маури. К моменту прихода в наш клуб ему было 27 лет, он уже поиграл в «Брешии», «Модене» и «Удинезе», но вызов в национальную команду получил, лишь оказавшись в «Лацио». Еще одно удачное приобретение — аргентинский опорный полузащитник Ледесма, на данный момент является, пожалуй, самым дорогим футболистом «Лацио» — за него было отдано 5,3 миллиона евро, но уже одно то, что сейчас им очень активно интересуется «Интер» многое говорит о качестве игры этого футболиста.

Отдельно я должен сказать о нашем главном тренере Делио Росси. В «Лацио» он пришел два года назад, успев до этого поработать в таких командах как «Пескара», «Дженоа», «Фоджа», «Салернитана», «Лечче». Насколько я понимаю, наш президент обратил внимание на Росси, после того, как он, по ходу сезона 2004–2005 годов возглавив терпящую бедствие «Аталанту», сильно преобразил игру этой команды и едва не спас ее от вылета в серию B. Очевидно, что именно такой тренер и требовался «Лацио» — целеустремленный, способный достигать поставленных задач, опираясь на тех футболистов, что имеются в наличии, а не бесконечно требующий от руководства приобретения дорогостоящих звезд. Характерный момент: в прошедшем сезоне несколько ключевых футболистов нашего клуба поставили свое решение о продлении контрактов с «Лацио» в прямую зависимость от того, будет ли продлено соглашение с Росси. И его продлили, — конечно, далеко не только по этой причине, — до 2011 года».

Марко Пармеджано о проблемах «Лацио» со стадионом и посещаемостью: «Проблемы, которые испытывает «Лацио» со Studio Olimpico, на котором нам приходится играть свои домашние матчи и который мы делим с «Ромой», аналогичны тем, что испытывает подавляющее большинство итальянских футбольных клубов. Мы — не хозяева этого сооружения, хозяином является Национальный олимпийский комитет Италии, которому мы и платим за аренду по 85 тысяч евро за каждую домашнюю игру. За сезон — с учетом еврокубковых матчей и игр на Кубок Италии — набегает сумма около 2 миллионов евро. Разумеется, мы были бы рады обзавестись собственным стадионом, тем более, что арендовать более чем 80 — тысячный Olimpico при средней нынешней посещаемости наших домашних матчей в районе 25 тысяч человек, не выгодно чисто экономически. Однако продвижению этого проекта препятствуют некоторые обстоятельства. Во-первых, появление у «Лацио» собственного стадиона крайне невыгодно Национальному олимпийскому комитету, который в этом случае лишится существенной статьи дохода. Однако главная причина, заставляющая нас крайне осторожно подходить к проекту строительства собственного стадиона, состоит не в этом, а в устойчивой тенденции снижения посещаемости футбольных матчей в Италии. Подчеркну, это именно общенациональная тенденция. Если начиная с 1982 года, посещаемость матчей серии А неуклонно росла и в .сезоне 1992 — 93 годов достигла своего пика — в среднем 34 тысячи болельщиков на одной игре, то сегодня она установилась на отметке в 23 тысячи зрителей. Одним из главных факторов падения посещаемости безусловно стало появление спутникового телевидения, транслирующего в прямом эфире абсолютно все матчи чемпионата Италии. Судите сами: билеты, дающие право на разовое посещение домашних игр «Лацио» в чемпионате Италии, стоят от 15 до 150 евро. Самый дорогой абонемент на сезон 2007/2008 обойдется покупателю в 3600 евро, самый дешевый — в 220, причем и в том , и в другом случае женщинам и детям до 16 лет предоставляется 50 — процентная скидка. В то же время просмотр телевизионной трансляции в среднем спорт — баре обходится всего в 5 евро. Неудивительно, что люди уходят со стадионов».

Марко Пармеджано о проблемах с брендом «Лацио»: «Наш бюджет на 50 процентов формируется за счет продажи прав на телетрансляции матчей „Лацио“. Порядка 15 процентов приносит продажа билетов и абонементов. Около 20–25 процентов мы выбираем за счет спонсорских контрактов (титульным спонсором „Лацио“ является страховая компания Ina Assitalia, техническим — Puma, всего же к сотрудничеству с футбольным клубом привлечено 45 компаний — спонсоров — RMA). Самым проблемным направлением клубной деятельности является мерчендайзинг, дающий нам всего от 3 до 5 процентов поступлений. C одной стороны это связано с засильем контрафактной продукции — проблемой опять — таки общей для всех итальянских футбольных клубов. С другой, с тем, что мы не владеем эксклюзивным правом на коммерческое использование торговой марки Lazio. Дело в том, что данное слово является наименованием провинции (столицей которой является Рим — RMA), так что определенный, и довольно значительный процент с продаж сувениров и атрибутики клуба мы обязаны выплачивать ее официальным властям».

Справка. Футбольный клуб SS Lazio. Год основания — 1900. Цвета — бело-голубые. Стадион — Studio Olimpico (вместимость — 82 656 зрителей). Президент — Клаудио Лотито. Главный тренер — Делио Росси. 2 — кратный чемпион Италии (1973/74, 1999/00). 4 — кратный обладатель Кубка Италии (1958, 1997/98, 1999/00, 2003/04), 2 — кратный обладатель Суперкубка Италии (1998, 2000), обладатель Кубка обладателей Кубков (1999), обладатель Суперкубка УЕФА (1999), обладатель Кубка деле Альпи (1971),чемпион Примаверы (1976, 1987, 1995, 2001), обладатель Кубка Примаверы (1979).