В офисе КХЛ прошло занятие для студентов специализации "Менеджмент в игровых видах спорта" RMA, которое провел директор по организации соревнований лиги Дмитрий Курбатов.

Дмитрий Курбатов рассказал студентам RMA об истории создания КХЛ и о принципиальных изменениях, которые произошли в российском хоккее после начала функционирования лиги. КХЛ была основана два года назад, спустя год появилась Молодежная хоккейная лига (смотрите сюжет о занятии, которое провел исполнительный директор МХЛ Дмитрий Ефимов), а в этом году - Высшая хоккейная лига. Таким образом, возникла единая система, объединяющая все профессиональные хоккейные клубы и создающая условия для реализации маркетингового потенциала клубов и лиги в целом.

Сегодня КХЛ имеет четкую структуру (подробнее об этом читайте в материале об одной из предыдущих лекций Дмитрия Курбатова). По словам Курбатова, лига, во многом использовавшая опыт НХЛ, проводит чемпионат страны не для того, чтобы определить команду, которая лучше играет в хоккей - для этого было бы достаточно провести один краткосрочный турнир. Миссия же КХЛ сводится к созданию спортивного продукта высокого качества и популяризации хоккея. Одна из ключевых задач КХЛ, которую ставит перед собой менеджмент лиги, - формирование правил игры в хоккейном сообществе. Сегодня влияние лиги распространяется далеко за пределы КХЛ, ВХЛ и МХЛ – российский любительский хоккей все больше стремится ориентироваться на профессиональный.

Среди актуальных проблем КХЛ – разделение клубов на богатые (СКА, "Салават Юлаев", "Авангард", магнитогорский "Металлург", "Ак Барс") и остальные. Диспропорция в размерах контрактных выплат хоккеистам может привести к снижению интереса к чемпионату, а значит, и к снижению коммерческого потенциала лиги и клубов. Решение проблемы, по мнению Дмитрия Курбатова, в введении жесткого потолка зарплат. На сегодняшний день он составляет 700 млн. рублей. При этом допускается наличие в клубе одного "звездного" хоккеиста, который может быть выведен из-под этого потолка. Уже в ближайшее время планируется повысить потолок совокупных доходов хоккеистов до 850 млн. рублей и отменить все исключения для звезд.

Дмитрий Курбатов также рассказал студентам специализации "Менеджмент в игровых видах спорта" о планах по дальнейшему развитию лиги. По его словам, большое внимание будет уделяться созданию системы студенческого и школьного хоккея в стране. Уже сейчас начато создание научно-образовательного центра КХЛ, который будет аккумулировать знания о хоккее, методиках тренировок, системах подготовки тренеров и менеджеров. КХЛ планирует запустить социальную программу "Жизнь после хоккея", которая поможет игрокам, заканчивающим спортивную карьеру, реализовать себя в новом качестве. Новым шагом в развитии лиги станет и Центр хоккейных технологий КХЛ. Его задачи – анализ передовых достижений в области хоккейного инвентаря, оборудования, сооружений и создание системы сертификации для экипировки. Отдельный проект КХЛ – "Российский Музей хоккейной славы", в основу которого ляжет уникальнейшая коллекция известного специалиста Сергея Афанасьева.

КХЛ также планирует создание Академии российского хоккея, которая будет заниматься подготовкой тренеров и менеджеров для клубов. Директор по организации соревнований лиги Дмитрий Курбатов отметил, что все эти проекты дадут возможность реализовать себя каждому из выпускников специализации "Менеджмент в игровых видах спорта" RMA, которые захотят посвятить себя развитию российского хоккея.

P.S. Напоминаем, что следить за новостями специализации "Менеджмент в игровых видах спорта" также можно на Facebook и в Twitter. Присоединяйтесь!