Лекция вице-президента Московского городского гольф-клуба Александра Ярунина для слушателей специализации «Менеджмент в игровых видах спорта»

В Московском городском гольф –клубе прошла лекция Александра Ярунина для слушателей программы профессиональной переподготовки «Менеджмент в игровых видах спорта» Государственного университета управления. Охват тем был широк: от истории возникновения популярной игры до современного состояния дел в гольф- индустрии. Ниже изложены основные тезисы выступления господина Ярунина.

Об истории возникновения гольфа: Хотя официальных подтверждений этому нет, принято считать, что гольф зародился в Голландии 600 лет назад. Предположительно, тогда игра заключалась в том, чтобы палкой, очень отдаленно напоминающей современную клюшку, попасть неким предметом неправильной формы в некую цель. Спустя некоторое время аналог этой игры стал популярен среди шотландских пастухов. Своими загнутыми посохами они загоняли сделанные из бараньих костяшек шарики в кроличьи норы. Первое письменное упоминание о гольфе датируется 1457 годом, когда был издан эдикт шотландского короля Якова II, запретившего солдатам своей гвардии играть в гольф и футбол, поскольку эти занятия, по мнению монарха, отвлекали их от упражнений в стрельбе из лука.

Еще несколько зафиксированных дат в истории мирового гольфа. 1502 год – шотландский король Джеймс IV заказывает некоему мастеру комплект клюшек. 1554 год – в Шотландии начинается массовое производство мячей для гольфа – тогда их сшивали из кусочков кожи и набивали птичьим пухом и пером, в связи с чем они были значительно легче современных, весящих 46 граммов, имеющих 3, 4 сантиметра в диаметре и изготавливаемых с использованием титана и сплавов, используемых в космической промышленности. Первый официальный турнир по гольфу был проведен в 1784 году. А десятью годами позже -- впервые сформулированы официальные правила игры, состоящие из 13 пунктов. С тех пор они постоянно менялись и дополнялись, но основная суть осталась неизменной. Задача играющих – пройти 18 игровых зон (лунок), исполнив наименьшее количество ударов. Каждый игрок не может иметь в своем комплекте больше 14 клюшек. Главный принцип -- «Играй поле, как оно есть, играй мяч, как он лег». На поиски затерявшегося в поле мяча отводится не более 5 минут. Не уложившиеся в этот срок пары (в гольф играют минимум вдвоем, максимум – вчетвером) обязаны пропустить вперед тех, кто вышел на поле следом за ними.

Впрочем, оговорюсь еще раз: правила гольфа не есть что – то застывшее, установленное раз и навсегда. В настоящее время в мире насчитывается около 150 миллионов игроков в гольф, большинство которых объединены в клубы. Периодически многие из этих объединений обращаются за разъяснениями по поводу трактовки правил игры в Американскую ассоциацию гольфа (United States Golf Association, USGA) или шотландский Королевский и Древний гольф-клуб Святого Эндрю. На основании ответов на эти запросы раз в четыре года издается новая редакция правил игры в гольф. Последняя из них вместе с глоссарием насчитывает 190 страниц и содержит разбор всех возможных ситуаций, вплоть до того, как продолжать игру, если мяч унесла птица или проглотил крокодил (подробнее с правилами игры в гольф можно ознакомиться здесь - RMA).

Об истории гольфа в России: Сколько – нибудь древних следов гольфа в нашей стране исследователям обнаружить не удалось. По всей видимости, первым из россиян, кто открыл для себя эту игру, был Великий князь Михаил Михайлович Романов, внук императора Николая I. В 1891 году в Сан – Ремо он тайно, не испросив согласия родителей, женился на внучке Пушкина Софье Николаевне, чем прогневал царя Александра III, который повелел родственнику больше в России не появляться. Тогда Михаил отправился в путешествие по Европе, находясь в Шотландии познакомился с гольфом, увлекся этой игрой и вскоре -- в том же 1891 году -- основал собственный, до сих пор существующий гольф клуб Cannes - Mandelieu на Лазурном берегу Франции. Кстати, наш клуб является его побратимом.

Что касается Московского городского гольф – клуба, то он был основан в 1987 году при деятельном участии частных шведских инвесторов. Первым его президентом, капитаном, а также автором дизайна игрового поля был знаменитый шведский хоккеист Свен «Тумба» Юханссон. Москва в лице Москомспорта сделала свой взнос земельным участком, который тогда, разумеется, не стоил таких денег, как сейчас. В первые пять лет своего существования наш клуб был закрытым частным учреждением, 95 процентов членов которого составляли живущие и работающие в Москве иностранцы. Сейчас ситуация кардинально поменялась: 97 процентов клуба – россияне. Однако прежде чем мы пришли к своему сегодняшнему состоянию, нам пришлось пережить достаточно сложные времена.

Начиная с 1992 года дела в клубе шли не лучшим образом. Развалился Советский Союз, экономика страны находилась в глубоком кризисе, шведские инвесторы вышли из бизнеса. В связи с этим мы были вынуждены выживать, отказавшись от своего закрытого статуса и перейдя на концепцию «полу-публичного» клуба: в течение десяти лет для того, чтобы поиграть на нашем поле, не обязательно было платить членские взносы, все желающие могли оплачивать каждую отдельно взятую игру. Ситуация начала выправляться в 2002 году, когда в клуб пришли новые инвесторы и его закрытый статус был восстановлен. Сейчас вступительный и годовой индивидуальный взнос за членство в Московском городском гольф достаточно высоки. В большинстве своем члены клуба – состоятельные бизнесмены.

О затратах среднего гольф – клуба и его заработках: Начну с констатации того факта, что в гольф – индустрии вращаются многие миллиарды долларов. По некоторым оценкам в мире сейчас насчитывается 150 миллионов игроков в гольф. Полная экипировка гольфиста стоит примерно тысячу долларов, что вполне доступно для среднего класса.

Если говорить о затратах, которые несут учредители гольф – клубов, то в первую очередь они связаны с обустройством и содержанием полей, площадь которого может составлять до 65 («чемпионский» стандарт) и более гектаров. Речь даже не о стоимости самой земли, а о затратах на дизайн и архитектуру полей. Джек Никлас, специалист номер 1 в этой области, знаменитый гольфист, в свое время выигравший 18 турниров – мейджоров (для сравнения: Тайгер Вудс по этому показателю пока отстает от него на пять побед), берет за каждый свой проект и работы по его сопровождению 3 миллиона долларов, остальные дизайнеры и архитекторы из первой мировой «десятки» -- от миллиона.

Полив, дренаж, ирригация, трава, разная для разных участков поля – все это стоит очень больших денег. Плюс содержание штата гринкиперов (буквальный перевод с английского – «хранители травы»). Плюс -- тренеры и ассистенты. Плюс повара, бармены, официанты и прочий обслуживающий персонал клубного дома. Плюс охрана. Таковы основные расходные статьи бюджета гольф – клуба.

Теперь поговорим о доходах. В публичном гольф-клубе основу экономики составляет так называемая грин-фи – плата за разовую игру. Если же говорить о доходах частных закрытых гольф – клубов, то значительную их часть могут составлять ежегодные членские взносы. Клуб принято считать благополучным, если ими покрываются расходы на содержание игровых полей (в зависимости от площади, архитектуры и дизайна, работы по уходу за одним полем для гольфа могут составлять от 200 тысяч до 1 миллиона долларов в год) и более. Хороший доход гольф – клубам, и Московский городской гольф-клуб здесь не исключение, способны приносить магазины по продаже игрового инвентаря и снаряжения: клюшки, мячи, «тишки» (подставки для мячей, от английского «teе» – RMA), перчатки, специальные туфли на шипах, одежда, в том числе и для игры в дождь – ассортимент этих торговых точек весьма и весьма широк.

Еще одна статья дохода типового гольф-клуба – организация турниров, участники которых платят взносы за участие в соревнованиях. Определенный заработок гольф – клубу приносят и тренировочные поля, где начинающие игроки могут брать уроки у тренеров или отрабатывать удары самостоятельно (аренда одной корзины с 50 – ю мячами может стоить от 3 до 5 долларов, при том, что для полноценной тренировки таких корзин требуется пять - шесть.

Разумеется, говоря о доходах, нельзя не сказать о деньгах, приносимых расположенными в клубном доме баром и рестораном, в которых нередко проводятся корпоративные мероприятия, и кейтринговом обслуживании зрителей, собирающихся понаблюдать за турнирами. Заканчивая эту тему, необходимо отметить, что одной из главных задач менеджмента гольф – клубов, расположенных в странах с климатом, не позволяющим играть круглый год, состоит именно в том, чтобы правильно организовать работу осенью и зимой. В Москве и Подмосковье при самых благоприятных условиях сезон игры в гольф продолжается с середины апреля по конец октября. А что делать в остальное время, как зарабатывать? В подмосковном «Пестово», где летом помимо гольф – клуба действуют еще и яхт – клуб, и поло – клуб, зимой клиентов привлекают возможностью побегать на лыжах: здешняя трасса считается одной из лучших в России.  

О проблемах развития гольфа в России:  Главные наши проблемы заключаются в отсутствие традиций и подготовленных кадров. В США 30 тысяч гольф – клубов. Даже в Китае их 300. А ведь в эту страну гольф пришел в тот же год и едва ли не час, что и в постсоветскую Россию. Для нас в силу различных обстоятельств это время прошло непродуктивно. А китайцы приняли государственную программу развития гольфа, в рамках которой создали 10 университетов, которые готовят полноценных гольф – специалистов, в том числе гринкиперов и сотрудников индустрии гостеприимства. Мы в этом смысле находимся в самом начале пути. Только сейчас начался первый набор на вновь созданную в РГУФК кафедру гольфа, на которой будут готовится тренеры, методисты, менеджеры, специализирующиеся на организации турниров и управлении клубными домами, причем программа обучения будет предусматривать обязательные зарубежные стажировки. Пока же подавляющее большинство этих позиций, в российских гольф – клубах закрывается за счет приглашенных иностранных специалистов.

Да и самих гольф – клубов в нашей стране пока очень и очень немного. В Москве и ее окрестностях их сейчас пять, еще столько же строится. По прогнозам, к 2018 году их будет что – то около пятнадцати. Есть гольф – клубы в Старом Осколе, в Санкт – Петербурге. Строятся -- в Челябинске и Екатеринбурге. Какие – то действия в этом направлении предпринимаются на Сахалине. Но в масштабах страны этого, согласитесь, очень мало. К тому же большинство из перечисленных мною клубов относятся к разряду частных и закрытых. Публичных гольф – клубов, существование которых обеспечивалось бы за счет бюджетных денег, клубов, которые служили бы базой для развития массового гольфа, базой, на которой велся бы систематический отбор талантливых новичков, имеющих перспективы профессиональной карьеры, в России практически нет.

Не способствует развитию нашего вида спорта и российское законодательство. Попробуйте, например, взять банковский кредит на строительство гольф – клуба под залог будущих членских взносов. У нас это невозможно. А, например, в Швеции – пожалуйста.

Таковы основные проблемы, с которыми сталкивается российский гольф. Уверен, что постепенно проблемы эти будут решатся. Решаться тем успешнее, чем быстрее будет расти экономика страны, чем скорее сформируется и разовьется у нас так называемый средний класс, во всем мире являющийся главной движущей силой массового гольфа.