Новости
19 мая 2011

«Нельзя спортсменов сначала дружно любить, а потом – так же дружно ненавидеть»

Сергей Кущенко читает лекции для слушателей факультета «Менеджмент в игровых видах спорта» RMA в течение шести лет и давно стал одним из самых любимых ими преподавателей. Занятия, которые проводит Сергей Валентинович, всегда проходят при полном аншлаге. Не стала исключением и последняя лекция, во время которой один из самых успешных и харизматичных спортивных менеджеров России выказал свою точку зрения по широкому кругу вопросов – от общего состояния дел в отечественном спорте до развития конкретных спортивных проектов и необходимости изменения в подходах к формированию общественного мнения по поводу результатов выступления национальных сборных на чемпионатах мира и Олимпийских играх.

Говоря об общем состоянии дел в российском спорте, Кущенко, в частности, отметил, что он, к глубокому сожалению, продолжает существовать вне рыночного поля и потому средства, вкладываемые в него, средства действительно огромные, расходуются весьма неэффективно.

«В 2008 году, когда я был начальником большого ЦСКА, мы подсчитали, что на тот момент в российский спорт ежегодно вкладывается примерно 2 миллиарда 165 миллионов долларов, из которых лишь 20 процентов являлись частными средствами, все остальное – государственные, – рассказал Кущенко. – Причем цифра эта заниженная: мы пользовались информацией только из открытых источников, не трогали бюджеты «маленьких» лиг – гандбольной, мини-футбольной, и так далее. Впрочем, и так понятно, что деньги – огромные. Но то, как они распределяются, ничего кроме разочарования не вызывает».

«Возьмем, например, ситуацию с продажей прав на телевизионные трансляции, – проиллюстрировал свою мысль Сергей Кущенко. – В Америке дело с этим обстоит просто и прозрачно. Есть Лиги, объединяющие профессиональные клубы, жестко регламентирующие их деятельность, производящие и представляющие каждая свой продукт – баскетбол, хоккей, американский футбол, бейсбол. Есть 2 федеральных и 15 платных спортивных телеканалов, приобретающие у Лиг права на трансляцию матчей. Есть, наконец, гигантские корпорации с гигантскими же рекламными бюджетами, заинтересованные в зрительской аудитории этих матчей, и приобретающие у телекомпаний рекламное время. Все, повторюсь, просто, ясно и прозрачно. Всем понятно, откуда берутся деньги, всем известно, что, например, NBA продала 3-летние права на трансляции своих матчей за 2 миллиарда долларов, причем еще 0,6 миллиарда было выручено от продаж в третьи страны. Ни для кого не секрет, что от 30 до 40 процентов бюджета практически любого клуба NBA покрывается именно за счет продажи прав на телевизионные трансляции. Это и есть система. Может смениться руководство Лиг, клубов, компаний. Но система будет работать».

«Теперь посмотрим, что происходит у нас. Собственные заработки подавляющего большинства спортивных клубов ничтожно малы. Бюджеты – за редким исключением – закрыты. И эта закрытость обусловлена исключительно теми способами, какими эти бюджеты формируются. А формируются они зачастую за счет административного ресурса и телефонного права. Чем больше у клуба покровителей среди высокопоставленных чиновников, которые заинтересованы в том, чтобы поддерживать спорт, исходя из каких-то собственных мотивов, тем больше у этого клуба бюджет. И – наоборот», – отметил Сергей Кущенко.

«Такой способ финансирования, конечно, тоже можно назвать системой. Но эта система, в отличие от тех, что действуют на западе, способна рухнуть в любой момент. Вот сменился губернатор, благоволивший команде много лет, пришел к власти человек, к спорту равнодушный, и все, конец такой команде. Примеры, кстати, были, далеко ходить не надо».

«Разумеется, – продолжил Кущенко, – у вас после того, как вы поняли, что ситуация в нашем спорте обстоит именно таким образом, может возникнуть вопрос: а что делать, зачем мы вообще пришли в эту профессию? Отвечу вам так: изменится ли что–то в этой ситуации зависит именно от вас, молодых менеджеров. От вашей креативности, энергичности, от способности генерировать идеи, создавать собственный продукт и предлагать его рынку. Если вы этих качеств не продемонстрируете, все останется по прежнему».

Значительную часть своего выступления Сергей Кущенко посвятил проблеме формирования общественного мнения по поводу результатов российских спортсменов на крупнейших международных состязаниях.

«Тут совершенно необходимо многое менять, и менять кардинально, – отметил он. – Невозможна ситуация, при которой, например, сборную по хоккею, выигравшую чемпионат мира, все дружно любят, а когда спустя два года практически те же люди возвращаются с первенства без медалей, так же дружно ненавидят, причем ненависть эта выплескивается и на страницы газет, и на телеэкраны. Нужно понимать, как это отражается на спортсменах, прежде всего на их психологическом состоянии и – как следствие – на готовности показывать высокие результаты в дальнейшем: они, люди выступающие за честь страны, тяжело работающие, вдруг видят такое к себе отношение и начинают задумываться, а нужны ли они вообще этой стране, стоит ли им в следующий раз приезжать в сборную».

«Вы бы видели и слышали, что нам кричали наши так называемые болельщики на последнем этапе Кубка мира по биатлону в Ханты–Мансийске, какие баннеры они вывешивали! Это такая гадость была! Наши спортсмены, и особенно спортсменки, были просто в шоке!»

«А сравним ситуацию опять же с Западом, с Штатами: выиграли американцы – в USA Today этой победе посвящена половина материалов, проиграли – крохотная заметочка где–то в подвале. У них – немец, биатлонист, в одной гонке делает четыре промаха, двадцатым приходит, но свои его все равно провожают аплодисментами: «Спасибо, дорогой, ты за страну бился». И на следующей день он выходит, всех рвет, на пол-лыжи Черезова опережает… Как вы думаете, что ему помогло этот подвиг совершить? Может быть, как раз такая поддержка, какую ему после полного провала оказали?! А у нас… И ладно бы это была какая–то аргументированная критика, какая–то аналитика, так нет же – все по большей части сваливается в «желтизну». Один прокричал: «Быков – козел!». И – пошло–поехало».

«Мое мнение – все это идет от завышенных ожиданий. Мы со времен СССР привыкли быть первыми. Но это было давно. А людям, обывателям, им ведь нет дела до того, что мы в мировом спорте давно уже никакие не лидеры, а кое-где – так и аутсайдеры. Им никто толком не рассказывает о том, что советская система подготовки спортсменов была разрушена, что для того, чтобы восстановить былые позиции, необходимо время, необходима долгая и упорная работа. Обыватель не понимает, например, что специалисты–смазчики, которые до недавнего времени работали с нашей биатлонной сборной – они нормальные специалисты, но не лучшие в мире, а смазка в нашем виде спорта – это фактор наиважнейший».

«Чтобы было совсем понятно, куда я клоню, вот еще один пример: Норвегия, они не могли ни единой медали выиграть на протяжении трех олимпийских циклов. И что они решили? Они собрали все свои лыжные виды: гонки, биатлон, горнолыжный спорт, двоеборье, прыжки с трамплина. Приняли для них единую идеологию, согласованную программу подготовки. И сегодня у них есть единая структура, единые смазки, единое финансирование, медицинское обеспечение. И сегодня Норвегия в одну калитку может выиграть любую зимнюю Олимпиаду. Но – этому предшествовала очень долгая, очень кропотливая работа. Вот что нужно людям объяснять».

Уже под конец занятия речь зашла о российском баскетболе. Один из студентов высказал следующее соображение: сосуществование двух лиг – Единой лиги ВТБ и BEKO Профессиональной баскетбольной лиги – не идет на пользу этому виду спорта. «Согласен, – отреагировал на замечание Кущенко, – болельщикам, и тем сейчас трудно разобраться, какая лига кого представляет, кто в ней играет, за какие титулы. Плюс к тому баскетбол практически совершенно исчез с телевидения. А что бы вы предложили для изменения ситуации?» В ответ прозвучало предложение лиги объединить.

«Интересная мысль, – заметил на это Кущенко. – Знаете, я, пожалуй, постараюсь донести ее до тех, от кого может зависеть такое решение».

На этом занятие завершилось. Студенты проводили своего преподавателя дружными аплодисментами.

Все новости >